Никкеей сүзләре буенча, Intel 15000 кешене эшкә урнаштырырга уйлый. Бу компания пәнҗешәмбе көнне икенче квартал табышында 85%-ел кимегән төшүен хәбәр итә. Ике көн кала гына көндәш Амеря үзенең гаҗәеп чыгышын игълан итте.
Ай чипсы тирәсендә, Intel ярлары AMD һәм NVIDIAдан көннән-көн каты җиңә. Intel киләсе буын випс үсешен тизләтте һәм үз җитештерү заводларын төзү, табышына басым ясау буенча чыгымнарны арттырды.
29 июньдә тәмамланган өч ай эчендә Intel 12,8 миллиард доллар кереме, 1% ел кими. Чиста керем 85% ка кимеде, 85% $ 830 миллионга кадәр. Киресенчә, AMD сишәмбе көнне керемнәрнең 9% артуы турында хәбәр итте. Чиста керем 19% ка кадәр 1,1 миллиард долларга кадәр артты, AI мәгълүмат үзәге чипларын көчле сату белән идарә итә.
Пәнҗешәмбедән соң сәүдә итү пәнҗешәмбе көнне сәүдә бәясе көннең ябылу бәясеннән 20% ка кимеде, бумд һәм Нвидия бераз артуны күрделәр.
Intel Ceo Pat Gelsinger - пресс-релизда әйтте, "Без төп продукт һәм эшкәртү технологиясе этапларына ирешкәндә, икенче кварталда безнең финанс күрсәткечләребез күңелсезләнде." Баш финанс офицеры Джордж Дэвис чирекнең йомшаклыгын "безнең AI Компьютер продуктларының тизлеген тизләтү, көтелгән бизнес белән бәйле, көтелгән предприятияләр, тышлаштырылган сыйдырышлыкның йогынтысы" өчен.
NI NI чип кырында иң әйдәп баручы позициясен тагын да ныгытканда, AMD һәм Intel икенче урында, AI ярдәмендә компьютерларга бәйләү. Ләкин, соңгы кварталларда AMD сату үсеше күпкә көчлерәк иде.
Шуңа күрә Intel Minзеле "эффективлык һәм базар көндәшлелеген күтәрү" 2025 елга 10 миллиард долларга кадәр саклаучы план аша, шул исәптән якынча 15,000 кеше сала, аның эшче көченең 15% тәшкил итә.
"Безнең керем көтеп үсмәде - без AI кебек көчле тенденцияләрдән файдаланмаган", - дип әйтелә Пәнҗешәмбе көнне хезмәткәрләргә белдерүдә аңлатты.
"Безнең чыгымнар бик югары, һәм безнең табыш марҗиналары бик түбән", - дип дәвам итте ул. "Безгә бу ике сорауны чишү өчен безгә кыюлык чараларын күрергә кирәк - аеруча финанс күрсәткечләребезне һәм 2024 елның икенче яртысына перспектива, алар моңа кадәр булганнан катлаулырак."
Intel Ceo Pat Gelsinger компаниянең киләсе сәхнәсе планы турында хезмәткәрләргә чыгыш ясады.
2024 елның 1 августында, 2024 елга Intelның икенче квартал финанс докладын игълан итүдән соң, генераль директор ПАТ Гельсингер хезмәткәрләргә түбәндәге хәбәр җибәрде:
Команда,
Без бөтен компания җыелышын бүгенге көндә, табыштан соң, анда чыгымнарны киметү чараларын игълан итәрбез. Без 2025 елга 10 миллиард долларлык экономияләргә ирешергә уйлыйбыз, шул исәптән якынча 15,000 кешене сала, бу безнең гомуми эшчеләренең 15% тәшкил итә. Бу чараларның күбесе бу ел ахырына тәмамланачак.
Минем өчен бу авыр хәбәр. Мин беләм, бу сезнең барыгыз өчен дә авыррак булачак. Бүген интел өчен бик авыр көн, чөнки без компания тарихындагы кайбер иң мөһим үзгәрешләрне кичергәндә. Берничә сәгать эчендә очрашкач, ни өчен без моны эшләгәнебезне һәм киләсе атналарда сез нәрсә көтә алуыбыз турында сөйләшәчәкмен. Ләкин моңа кадәр мин уйларымны уртаклашасым килә.
Асылда, без бәя структурасыбызны яңа операция модельләре белән тигезләргә һәм безнең эш итү рәвешебезне үзгәртергә тиеш. Безнең керем көтеп үсмәде, һәм без Ай кебек көчле тенденцияләрдән файдаланмаган идек. Безнең чыгымнар бик югары, һәм безнең табыш марҗиналары бик түбән. Бу ике сорауны чишү өчен безгә кыюрак чаралар күрергә тиеш - аеруча финанс күрсәткечләребезне һәм 2024 елның икенче яртысына перспектива, алар моңа кадәр көтелгәннән катлаулырак.
Бу карарлар минем өчен бик зур кыенлык булды, һәм мин үз карьерамда иң авыр эшем. Мин сезне ышандырам, киләсе атнада һәм айларда без намуслылык, ачыклык, хөрмәт культурасын өстен күрербез.
Киләсе атнада без компания буенча яраклы пенсия планы игълан итәрбез һәм ирекле аеру программасын киң тәкъдим итәрбез. Бу үзгәрешләрне ничек тормышка ашыруыбыз үзгәрү кебек мөһим дип саныйм, һәм без процесс буенча Intl кыйммәтләрен якларбыз.
Төп өстенлекләр
Без кабул иткән гамәлләр интел, гадирәк, һәм уңай компания ясар. Миңа безнең төп юнәлешләребезне күрсәтмәгез:
Операция чыгымнарын киметү: Без оператив һәм бөтен компания буенча нәтиҗә чыгыш ясыйбыз, шул исәптән югарыда күрсәтелгән бәяләрне һәм эшче көче.
Безнең продукт портфелиасын гадиләштерү: Бу айда безнең бизнесны гадиләштерү өчен чаралар тәмамларбыз. Eachәрбер бизнес берәмлеге аның продукт портфеленә күзәтү һәм продуктларның астыннан аеру. Без шулай ук система нигезендә чишелешләргә күчүне тизләтү өчен безнең бизнес-берәмлекләр берәмлекләренә активларны аңлатырбыз. Без игътибарыбыз азрак, кызганучан проектларга таратырбыз.
Катлауларны бетерү: Без катламнарны киметәчәкбез, без капиталь ролен тоткарлыйбыз, мөһим булмаган эшне туктатырбыз, милек һәм җаваплылык культурасын тәрбияләгез. Мәсәлән, без клиентлар өчен уңыш бүлеген сату, маркетинг, элемтә, базар процессын гадиләштерәчәк.
Капитал һәм башка чыгымнарны киметү: Тарихик дүрт еллык биш урынлы юлны тәмамлау белән, без барлык актив проектларны һәм активларны беләбез, капитал эффективлыгына һәм нормальләштерелгән чыгымнар дәрәҗәсенә күчү өчен. Бу безнең 2024 капитал чыгымнарында 20% тан артык нәтиҗәгә китерәчәк, һәм без үзгәрүче булмаганнарны 2025 елга якынча 1 миллиард долларга киметергә уйлыйбыз.
Дивиденд түләүләрен туктату: Киләсе кварталдан башлап, бизнес инвестицияләрен өстен күреп, күбрәк керемнәргә ирешү өчен дивиденд түләүләрен туктатырбыз.
Growthсеш инвестицияләрен саклау: Безнең IDM 2.0 стратегиясе үзгәрешсез кала. Инновацион двигательне торгызу тырышканнан соң, без процесс технологиясенә инвестицияләр һәм үзәк лидерлыкка инвестицияләргә игътибар итәрбез.
Киләчәк
Алдагы юл шома булыр дип уйламыйм. Сез дә тиеш түгел. Бүген безнең барыбыз өчен авыр көн, һәм алда авыррак көннәр булачак. Ләкин авырлыкларга карамастан, без алга китешне һәм яңа үсеш чорында алга китешне ныгыту өчен кирәкле үзгәрешләр кертәбез.
Бу сәяхәтне башлаганда, без амбицияле булырга тиеш, интел зур идеялар туа торган урын һәм мөмкинлек көче статус-квоны җиңә ала. Безнең бурычыбыз - дөньяны үзгәртә һәм планетадагы һәркемнең тормышын яхшырта. Без бу идеалларны дөньядагы башка компаниягә караганда күбрәк гәүдәләндерергә омтылабыз.
Бу миссияне үтәү өчен, без IDM 2.0 стратегиясен куллануны дәвам итәргә тиеш, ул үзгәрешсез калалар: процесс технологиясен яңадан булдыру; Зур масштабка инвестицияләр, АКШ һәм ЕСта АКШ һәм ЕСта киңәйтелгән җитештерү өчен глобаль зәгыйфь тәэмин итү чылбырлары; эчке һәм тышкы клиентлар өчен дөнья дәрәҗәсендәге, кисү кыры булырга; продукт портфолио җитәкчелеген торгызу; һәм Ubiquit AI.
Соңгы берничә ел эчендә без хәзерге вакытта, күбесенчә һәм оперативда тотрыклы инновацион двигатель төзедек. Хәзерге вакытта безнең эш үсешенә этәрү өчен тотрыклы финанс двигатель төзергә вакыт. Без башкаруны яхшыртырга, яңа базар реальлегенә җайлаштырырга, тагын да тизрәк эшләвебезне яхшыртырга тиеш. Бу - без эштә булган рух - без бүген сайлауларны беләбез, авыр булса да, клиентларга хезмәт итү һәм килергә еллар безнең бизнесыбыз үсү сәләтебезне арттырырбыз.
Сәяхәтебезгә киләсе баскычны алып барганда, әйдәгез, эшләгән эшебез моннан беркайчан да мөһимрәк булмаганын онытмыйк. Дөнья кремнийга функциягә таяначак - сәламәт, җанлы нөл кирәк. Шуңа күрә без эшләгән эш бик мөһим. Без зур компанияне генә үзгәртмичә гына түгел, ә дөньяны дистә еллар дәвамында дөньяны йөртә торган технологияләр һәм җитештерү мөмкинлекләребал бирү булдырабыз. Бу максатларда без беркайчан да онытмаска тиеш.
Фикер алышуны берничә сәгать эчендә дәвам итәрбез. Зинһар, сезнең сорауларыгызны китерегез, шуңа күрә без киләсе нәрсә турында ачык һәм намуслы фикер алышыр өчен.
Пост вакыты: Авг-12-2024