эш баннеры

Тармак яңалыклары: Табыш 85% ка кимеде Intel раслый: 15 000 эш урыны кыскартылды

Тармак яңалыклары: Табыш 85% ка кимеде Intel раслый: 15 000 эш урыны кыскартылды

Nikkei мәгълүматлары буенча, Intel 15 000 кешене эштән азат итәргә планлаштыра. Бу компания пәнҗешәмбе көнне икенче квартал табышының узган ел белән чагыштырганда 85% ка кимүе турында хәбәр иткәннән соң булды. Ике көн элек кенә көндәше AMD ясалма интеллект чипларының югары сатылуы аркасында гаҗәеп күрсәткечләр турында игълан итте.

Ясалма интеллект чиплары белән көчле көндәшлектә Intel AMD һәм Nvidia компанияләре белән барган саен көчлерәк көндәшлеккә дучар була. Intel киләсе буын чипларын эшләүне тизләтте һәм үз җитештерү заводларын төзүгә чыгымнарны арттырды, бу аның табышына басым ясый.

29 июньдә тәмамланган өч ай эчендә Intel компаниясенең кереме 12,8 миллиард доллар тәшкил иткән, бу узган елның шул чоры белән чагыштырганда 1% ка кимрәк. Чиста керем 85% ка кимегән һәм 830 миллион доллар тәшкил иткән. Киресенчә, AMD сишәмбе көнне керемнең 9% ка артып, 5,8 миллиард доллар тәшкил итүен хәбәр иткән. Чиста керем 19% ка артып, 1,1 миллиард доллар тәшкил иткән, моңа ясалма интеллект мәгълүмат үзәге чипларының көчле сатылуы сәбәпче булган.

Пәнҗешәмбе көнне эш вакытыннан соңгы сәүдәдә Intel акцияләре бәясе көнлек ябылу бәясеннән 20% ка төште, ә AMD һәм Nvidia компанияләренең акцияләре бераз артты.

Intel компаниясенең баш директоры Пэт Гелсингер матбугат релизында болай диде: "Без төп продуктлар һәм процесс технологияләре буенча казанышларга ирешсәк тә, икенче кварталдагы финанс күрсәткечләребез күңелсез булды". Финанс директоры Джордж Дэвис кварталның йомшаклыгын "безнең ясалма компьютер продуктларының тизләнешле үсеше, төп булмаган бизнес белән бәйле чыгымнарның көтелгәннән югарырак булуы һәм җитәрлек дәрәҗәдә кулланылмаган куәтләрнең йогынтысы" белән аңлатты.

Nvidia ясалма интеллект чиплары өлкәсендә лидерлык позициясен тагын да ныгыткан саен, AMD һәм Intel икенче урын өчен көрәшә һәм ясалма интеллект ярдәмендәге компьютерларга акча сала. Шулай да, соңгы кварталларда AMD сату күләме күпкә көчлерәк булды.

Шуңа күрә Intel 2025 елга кадәр 10 миллиард долларлык чыгымнарны киметү планы аша "нәтиҗәлелекне һәм базар көндәшлеген яхшыртырга" омтыла, шул исәптән якынча 15 000 кешене эштән азат итәргә, бу аның гомуми эшче көченең 15% ын тәшкил итә.

"Безнең керем көтелгәнчә үсмәде - без ясалма интеллект кебек көчле тенденцияләрдән тулысынча файда күрмәдек", - дип аңлатты Гелсингер пәнҗешәмбе көнне хезмәткәрләргә биргән белдерүендә.

"Чыгымнарыбыз бик югары, ә табыш маржасы бик түбән", - дип дәвам итте ул. "Бу ике мәсьәләне хәл итү өчен безгә кыюрак чаралар күрергә кирәк, бигрәк тә финанс күрсәткечләребезне һәм 2024 елның икенче яртысына фаразларны исәпкә алганда, бу алдан көтелгәннән дә катлаулырак."

Intel компаниясенең генераль директоры Пэт Гелсингер хезмәткәрләр алдында компаниянең киләсе этаптагы трансформация планы турында чыгыш ясады.

2024 елның 1 августында, Intel компаниясенең 2024 елның икенче кварталы өчен финанс отчеты игълан ителгәннән соң, генераль директор Пэт Гелсингер хезмәткәрләргә түбәндәге белдерүне җибәрде:

Команда,

Без компанияләр җыелышын бүгенге көнгә күчерәбез, табыш турында сөйләшүдән соң, анда без чыгымнарны киметү буенча зур чаралар игълан итәчәкбез. Без 2025 елга кадәр 10 миллиард доллар күләмендә чыгымнарны экономияләргә ирешергә планлаштырабыз, шул исәптән якынча 15 000 кешене эштән азат итәргә, бу безнең барлык эшче көчебезнең 15% тәшкил итә. Бу чараларның күбесе быел ахырына кадәр тәмамланачак.

Минем өчен бу авыр хәбәр. Мин сезнең барыгыз өчен дә тагын да авыррак булачагын беләм. Бүген Intel өчен бик авыр көн, чөнки без компания тарихындагы иң мөһим үзгәрешләрнең кайберләрен кичерәбез. Берничә сәгатьтән соң очрашкач, мин ни өчен моны эшләвебез һәм алдагы атналарда нәрсә көтәргә мөмкин булуы турында сөйләшермен. Ләкин моңа кадәр мин үз фикерләрем белән уртаклашырга телим.

Асылда, без чыгымнар структурасын яңа эш модельләре белән туры китерергә һәм эшләү ысулыбызны төптән үзгәртергә тиеш. Керемнәребез көтелгәнчә артмады, һәм без ясалма интеллект кебек көчле тенденцияләрдән тулысынча файда күрмәдек. Чыгымнарыбыз бик югары, ә табыш маржасы бик түбән. Бу ике мәсьәләне хәл итү өчен безгә кыюрак чаралар күрергә кирәк, бигрәк тә финанс күрсәткечләребезне һәм 2024 елның икенче яртысына фаразларны исәпкә алганда, бу элек көтелгәннән дә катлаулырак.

Бу карарлар минем өчен шәхсән зур сынау булды, һәм бу минем карьерадагы иң авыр әйбер. Сезне ышандырам, алдагы атналарда һәм айларда без намуслылык, ачыклык һәм хөрмәт культурасына өстенлек бирәчәкбез.

Киләсе атнада без компания буенча хокуклы хезмәткәрләр өчен киңәйтелгән пенсия планын игълан итәчәкбез һәм ирекле рәвештә аерылу программасын киң тәкъдим итәчәкбез. Минемчә, бу үзгәрешләрне ничек гамәлгә ашыруыбыз үзгәрешләрнең үзләре кебек үк мөһим, һәм без процесс дәвамында Intel кыйммәтләрен яклаячакбыз.

Төп өстенлекләр

Без күргән чаралар Intel компаниясен тагын да ябыкрак, гадирәк һәм җитезрәк компания итәчәк. Игътибар үзәгендәге төп юнәлешләрне ассызыклап үтик:

Эксплуатация чыгымнарын киметү: Без компаниянең барлык өлешендә эксплуатация һәм чыгымнарның нәтиҗәлелеген арттырачакбыз, шул исәптән югарыда телгә алынган чыгымнарны киметү һәм эшче көчен кыскарту.

Продукция портфолиосын гадиләштерү: Бу айда без бизнесыбызны гадиләштерү буенча чаралар күрәчәкбез. Һәр бизнес бүлекчәсе үз продукт портфолиосын тикшерә һәм начар нәтиҗәләр бирүче продуктларны ачыклый. Шулай ук, без системага нигезләнгән чишелешләргә күчүне тизләтү өчен, төп программа тәэминаты активларын бизнес бүлекчәләребезгә интеграцияләячәкбез. Без игътибарыбызны азрак, нәтиҗәлерәк проектларга юнәлтәчәкбез.

Катлаулылыкны бетерү: Без катламнарны киметәчәкбез, кабатланучы җаваплылыкларны бетерәчәкбез, кирәк булмаган эшләрне туктатачакбыз һәм милекчелек һәм җаваплылык культурасын үстерәчәкбез. Мәсәлән, без базарга чыгу процессын гадиләштерү өчен клиентлар уңышы бүлеген сату, маркетинг һәм коммуникацияләргә интеграцияләячәкбез.

Капитал һәм башка чыгымнарны киметү: Тарихи дүрт еллык биш төенле юл картасы тәмамлангач, без барлык актив проектларны һәм активларны карап чыгачакбыз, игътибарыбызны капитал нәтиҗәлелегенә һәм нормальләштерелгән чыгымнар дәрәҗәсенә күчерә башлаячакбыз. Бу 2024 елгы капитал чыгымнарыбызны 20% тан артык киметүгә китерәчәк, һәм без 2025 елга кадәр үзгәрүчән булмаган сату чыгымнарын якынча 1 миллиард долларга киметергә планлаштырабыз.

Дивиденд түләүләрен туктатып тору: Киләсе кварталдан башлап, бизнес инвестицияләренә өстенлек бирү һәм тотрыклырак табышлылыкка ирешү өчен, без дивиденд түләүләрен туктатып торачакбыз.

Үсеш инвестицияләрен саклап калу: Безнең IDM 2.0 стратегиясе үзгәрешсез кала. Инновация двигателен яңадан торгызу тырышлыкларыннан соң, без процесс технологияләренә һәм төп продукт лидерлыгына инвестицияләргә игътибар итүне дәвам итәчәкбез.

Киләчәк

Мин алдагы юлның шома булачагын күз алдына да китермим. Сез дә шулай эшләргә тиеш түгел. Бүген барыбыз өчен дә авыр көн, һәм алда тагын да авыррак көннәр булачак. Ләкин кыенлыкларга карамастан, без алгарышыбызны ныгыту һәм яңа үсеш чорын башлау өчен кирәкле үзгәрешләр ясыйбыз.

Бу юлга чыкканда, без амбицияле булып калырга тиеш, чөнки Intel - зур идеяләр туа торган урын һәм мөмкинлекләр көче статус-квоны җиңә ала икәнен белеп. Ни дисәң дә, безнең максатыбыз - дөньяны үзгәртә торган һәм планетадагы һәркемнең тормышын яхшырта торган технологияләр булдыру. Без бу идеалларны дөньядагы башка теләсә нинди компаниягә караганда күбрәк гәүдәләндерергә тырышабыз.

Бу миссияне үтәү өчен, без үзгәрешсез калган IDM 2.0 стратегиясен алга этәрүне дәвам итәргә тиешбез: процесс технологияләре лидерлыгын яңадан торгызу; АКШта һәм Европа Берлегендә киңәйтелгән җитештерү мөмкинлекләре аша зур күләмле, глобаль дәрәҗәдә тотрыклы тәэмин итү чылбырларына инвестицияләр кертү; эчке һәм тышкы клиентлар өчен дөнья дәрәҗәсендәге, алдынгы кою заводына әйләнү; продукт портфеле лидерлыгын яңадан торгызу; һәм барлык җирдә дә кулланыла торган ясалма интеллектка ирешү.

Соңгы берничә ел эчендә без тотрыклы инновация двигателе төзедек, ул хәзер күбесенчә эшли һәм эшли. Хәзер безнең эшчәнлекнең үсешенә этәргеч бирү өчен тотрыклы финанс двигателе төзүгә игътибар итәргә вакыт җитте. Без эшчәнлекне яхшыртырга, яңа базар чынбарлыгына яраклашырга һәм тагын да җитезрәк эшләргә тиеш. Без нәкъ менә шундый рухта эш итәбез - без бүген кабул иткән сайлауларыбыз, авыр булса да, киләсе елларда клиентларга хезмәт күрсәтү һәм бизнесыбызны үстерү сәләтебезне арттырачагын беләбез.

Юлыбызның киләсе адымын ясаганда, без эшләгән эшнең хәзерге кебек мөһимрәк булмаганын онытмыйк. Дөнья эшләү өчен кремнийга күбрәк таяначак - сәламәт, көчле Intel кирәк. Шуңа күрә без башкарган эш бик мөһим. Без зур компанияне генә түгел, ә дөньяны дистә еллар дәвамында үзгәртәчәк технологияләр һәм җитештерү мөмкинлекләрен дә булдырабыз. Максатларыбызга ирешүдә без моны беркайчан да күздән ычкындырмаска тиеш.

Без фикер алышуны берничә сәгатьтән дәвам итәчәкбез. Зинһар, сорауларыгызны бирегез, без алга таба нәрсә булачагы турында ачык һәм намуслы фикер алыша алырбыз.


Бастырып чыгару вакыты: 2024 елның 12 августы